# SYFJGYD学员管理系统 — 需求与业务基线中心 (Requirements)

> **最高原则**：严格区分“业务需求定义”、“代码实现现状”与“外部待确认事项”，三者职责明确、各司其职，不得相互混淆或替代。

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## 🧭 需求文档矩阵与职责边界

本目录统领系统一期全部正式业务需求、逐项落地实现进度以及面向甲方的待对齐清单：

| 权威文档 | 文档性质 | 职责与定位说明 | 适用场景 |
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| [**一期PRD-V1.0.md**](一期PRD-V1.0.md) | **需求定义（业务基线）** | **一期唯一正式冻结的业务需求基线**。<br>定义系统应该做什么、业务领域模型（教师、学员、开班、课程、排课、考勤、成绩、宿舍、门禁等）、业务规则约束与一期开发边界。<br>不随日常开发进度而变动。 | 业务领域模型学习、规则裁决、验收准则对照 |
| [**一期需求实现进度表.md**](一期需求实现进度表.md) | **当前实现状态（代码事实）** | **客观反映一期各项规划功能在代码与数据库层面的实际落地度**。<br>逐项梳理域 A~G 几十个细分功能点的前后端代码文件、数据库表名、331项自动化测试与浏览器验证状态（区分 `DONE_VERIFIED`、`IN_PROGRESS`、`PARTIAL_FUNCTION` 与 `EXTERNAL_BLOCKER`）。 | 开发跟踪、代码走查、功能完成度盘点 |
| [**甲方需求确认清单.md**](甲方需求确认清单.md) | **待业务确认项（沟通清单）** | **提炼需要与沈阳房建公寓段业务主管/指导老师现场开会对齐的关键事项**。<br>系统归纳 P0（核心业务阻塞 18 项）、P1（业务形态优化 12 项）与 P2（长远规划 8 项）问题清单与推荐建议。 | 甲方会议、业务调研、客户沟通与策略确认 |

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## 📌 使用指引

1. **若需要了解业务逻辑与功能规则**：请通读 [一期PRD-V1.0.md](一期PRD-V1.0.md)；
2. **若需要核对系统某项功能到底做没做、在哪个文件**：请查阅 [一期需求实现进度表.md](一期需求实现进度表.md)；
3. **若需要与段方领导/老师沟通确认业务细节**：请调阅 [甲方需求确认清单.md](甲方需求确认清单.md)；
4. **若需要了解系统当前整体运行状态与共享试用说明**：请前往上层速览中心 [docs/current/](../current/README.md)。